Риски кредитования малого бизнеса

Риски кредитования малого бизнеса

Международный стандарт риск-менеджмента Федеральный закон от 24 июля г. В процессе осуществления своей деятельности каждый хозяйствующий субъект сталкивается с действием факторов внутренней и внешней экономической среды, окружающей его. В результате действия таких факторов возникает ряд событий, которые могут нести в себе риск для предприятия. Целями настоящей статьи являются разработка и представление рекомендаций по применению мер по реагированию на риски предприятиями малого бизнеса исходя из особенностей их бизнес-модели. Основой данных рекомендаций является анализ подходов к риск-менеджменту, установленных международными стандартами. При выявлении событий, несущих в себе риск, руководством компании должны быть предприняты меры в рамках организованной системы риск-менеджмента. В общем виде эта система выглядит следующим образом рис. Однако сам выбор инструментария на каждом из этапов указанного процесса будет зависеть от специфики деятельности предприятия и в первую очередь - от его размера, поскольку те инструменты, которые могут быть применены на среднем или крупном предприятии, не всегда будут использованы в небольшой компании.

Банковские риски при кредитовании малого бизнеса.

Типы коммерческих рисков Ведущим принципом в работе производственного предприятия в условиях перехода к рыночным отношениям является стремление к получению как можно большей прибыли. Оно ограничивается возможностью понести убытки. Иными словами, здесь появляется понятие риска. В основе риска лежит вероятностная природа рыночной деятельности и неопределенность ситуации.

Рассматриваются риски предприятий малого и среднего бизнеса, приводится их классификация, а также методы управления рисками для взвешенного.

Риски, которые охватывают все стадии проекта общие риски: Неразвитость гражданского и корпоративного законодательства Слабое страхование Риски, связанные с рынком ценных бумаг Система руководства и корпоративного управления Проведение анализа сильных и слабых сторон проекта проводится аналогично -анализу компании. Особенность состоит в том, что для проекта есть две внешние среды - ближнее окружение проекта это внутренняя среда компании и дальнейшее окружение проекта это внешняя среда компании.

Ну как, помогло ли вам в вашем предполагаемом-проектируемом бизнесе прочитанное? Ага, ага… Вопрос, скорее риторический! Не, риски можно рассматривать и по-другому.

Малый бизнес за последние годы экономических реформ стал важнейшим сектором народного хозяйства, который оказывает значительное влияние на социально-экономическую ситуацию современной России. Именно в этом секторе экономики создаются новые рабочие места. Этот сектор экономики образует разветвленную сеть малых предприятий, действующих в основном на местных рынках и непосредственно связанных с массовым потреблением товаров и услуг.

1 представлена иерархия видов кредитного риска, которая формируется в трехуровневую структуру. Рисунок 1. На базовом уровне.

Виды рисков инвестиционных проектов Гостиничный бизнес - это сфера предпринимательской деятельности по предоставлению гостиничных услуг, строительству и развитию гостиниц. В настоящее время гостиничный бизнес является главной составляющей индустрии туризма. Это активно развивающаяся отрасль экономики страны. Гостиничный бизнес, так же как и любая иная деятельность коммерческих структур подвержена различного рода рискам.

Риски, имеющие место в гостиничном бизнесе разнообразны, так же высока вероятность их проявления. Таким образом, актуальными становятся вопросы их идентификации и минимизации с целью своевременного предотвращения возможных последствий [1]. В процессе исследования нами были изучены возможные риски имеющие место в сфере гостиничного бизнеса. Мы разделили их по следующим направлениям [3]:

Факторы и особенности рисков малого предпринимательства в производственной сфере

Как бы точно ни рассчитывал бизнесмен предстоящие изменения рыночной среды, невозможно абсолютно верно предугадать то, что случится в будущем. Во всем мире постоянно происходят изменения. Меняется жизнь общества, предпочтения потребителей, клиентов, партнеров.

Банковские риски при кредитовании малого бизнеса. этого банки стремятся к развитию централизованной системы данного вида кредитования.

Управление рисками на уровне Группы включает идентификацию, оценку и мониторинг рисков, контроль их объема и концентрации, выработку эффективных мер поддержания оптимального баланса между принимаемыми рисками и доходностью проводимых операций, а также раскрытие информации о рисках и процедурах управления рисками и капиталом в Банке ВТБ ПАО и группе ВТБ.

Принципы управления рисками в группе ВТБ: Организационная структура Банка ВТБ ПАО головного банка Группы и каждого его дочернего банка, как правило, предусматривает назначение специального представителя руководящего звена, отвечающего за комплексное управление рисками, и наличие профильных структурных подразделений по управлению рисками. В рамках единых принципов общегрупповой интеграции структура и процедуры управления рисками могут различаться между отдельными участниками Группы в зависимости от особенностей законодательства и регулирования в странах местонахождения компаний Группы банков или небанковских организаций , характера и масштабов деятельности, а также специализации конкретных компаний.

Система управления рисками в Группе выстраивается в соответствии с глобальными бизнес-линиями включая корпоративно-инвестиционный, средний и малый бизнес, а также розничный бизнес и в разрезе видов риска, с учетом специфики рисков, присущих каждой бизнес-линии, и методов управления ими. В рамках стратегии развития группы ВТБ утверждены стратегические инициативы, цели, задачи развития и совершенствования системы управления рисками.

В организационной структуре головного банка Группы основным структурным подразделением, ответственным за управление рисками в рамках Группы, является Департамент рисков, подотчетный соответствующему члену Правления глобальному руководителю по рискам Группы. Департамент рисков обеспечивает функционирование и развитие отвечающих требованиям надзорных органов и лучшей практике систем консолидированного управления корпоративными кредитными, рыночными и операционными рисками, принимаемыми Группой.

Также Департамент рисков участвует совместно с профильными подразделениями Финансового департамента в управлении на уровне Группы риском ликвидности и кредитными рисками, принимаемыми на финансовые институты. Система консолидированного управления рисками в группе ВТБ включает также установление консолидированных лимитов например, лимитов кредитного риска на общих контрагентов группы ВТБ, группы связанных заемщиков, на страны и отрасли экономики , оценку экономического капитала, риск-аппетит, стресс-тестирование и подготовку для представления органам управления консолидированной отчетности по рискам Группы.

Риски хозяйственной деятельности производственных предприятий

Основные виды инвестиционных рисков О видах инвестиционных рисков и их классификации было уже сказано немало на нашем ресурсе, и здесь лишь стоит вкратце напомнить об их видах и сущностном содержании. В приведенной ниже классификации отражены основные риски, связанные с инвестиционными проектами и деятельностью в малом и среднем бизнесе: В этой классификации представлены основные типы рисков, и стоит немного раскрыть содержание каждого из них: Риск упущенной выгоды — это неблагоприятные факторы, которые не позволяют инвестору в полной мере реализовать свой проект в результате, например, наступления банкротства ведущих контрагентов или компаний, осуществляющих главное ресурсное обеспечение например, банкротство банка или арест счетов в нем по судебному иску Риск снижения прибыли — это группа рисков, по вине которых инвестор не получает рассчитанной нормы прибыли по своему проекту.

Например, по причине высокого уровня инфляции, девальвации национальной валюты валютный риск , действия конкурентов занижающих демпинг закупочные цены на товары или услуги.

Основные черты риска 3 3. Основные причины неопределенности 4 4. Общие принципы классификации рисков 5 5. Классификация рисков в бизнесе 7.

Страхование для малого и среднего бизнеса Страхование малого и среднего бизнеса Страхование бизнеса от рисков особенно необходимо небольшим компаниям, на которых в первую очередь сказываются любые изменения, происходящие на рынке. Ведь такие организации, как правило, не имеют крупных активов и резервных фондов. Полис предоставляет компании следующие выгоды: В зависимости от специфики деятельности юридического лица полис может компенсировать ущерб имуществу, принадлежащему самой организации или ее клиентам.

Также защите подлежат жизнь и здоровье персонала и третьих лиц, которые могут пострадать от действий страхователя. Виды страхования бизнеса В полис может быть включена защита от множества негативных факторов, в зависимости от пожеланий клиента и сферы его деятельности. Защита имущества движимого и недвижимого от стихийных бедствий, аварий, кражи и т. Например, полис страхования ресторанного бизнеса может компенсировать ущерб, нанесенный самому строению и его интерьеру, кухонному оборудованию и пр.

Страховая защита ответственности перед третьими лицами. Сюда относятся компенсация ущерба жизни и здоровью, имущественные и финансовые потери. Причем виды компенсируемого ущерба могут быть самые разные, например страхование юридического бизнеса включает в себя защиту от утраты или порчи документов, непреднамеренной дезинформации клиента и т. Защита от перерывов в деятельности компании. Так, страхование гостиничного бизнеса может предусматривать компенсацию ущерба от прорыва водопровода, финансовых потерь из-за закрытия отеля на время устранения аварии и другие соответствующие сфере деятельности риски.

Как минимизировать риски при прямых инвестициях в малый бизнес?

По периоду возникновения риски делят на: По характеру учета риски бывают: Внутренние, вызванные работой компании исходя из деловой активности ее руководства, показателей специализации, производительности, стратегии маркетинга, технической оснащенности. Внешние, непосредственно не касающиеся производственного процесса и образуемые экономическими, политическими, географическими причинами.

В зависимости от последствий риски подразделяют на:

Бизнес риски – это вероятность потерь в результате ухудшения кредитного продукта - выбора вида, срока, суммы и цели кредитования, Организация малого бизнеса возможна при условии четко разработанных действий.

Виды страхования Отечественные компании предложили предпринимателям широкую линейку финансовых продуктов. Официальная классификация предполагает выделение четырех сегментов, каждый из которых охватывает десятки направлений. Защита имущества Вероятность убытков при осуществлении коммерческой деятельности крайне высока. Стихийные бедствия, пожары, коммунальные аварии, противоправные действия третьих лиц — перечень традиционных рисков дополнен специфическими угрозами.

Так, при реализации проектов предприниматели сталкиваются с банкротством банков, недобросовестностью контрагентов, мошенничеством, рейдерскими захватами и финансовыми махинациями. Лидеры рынка предложили комплексные меры защиты: Владельцам промышленных и офисных объектов продают полисы на случай возгораний, наводнений, вторжения преступников, актов вандализма.

Особыми направлениями стали программы, обеспечивающие покрытие строительно-монтажных и технических рисков.

Риски для малого бизнеса


Узнай, как мусор в голове мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!